（安全管理部 馬金文）10月14日，新疆慶華能源集團召開2026年三季度安全生產工作總結暨四季度安全生產工作部署會，全面總結三季度安全生產工作，分析研判當前安全形勢，對四季度重點工作進行安排部署。公司安委會全體成員、各外協單位負責人參加會議。
會上，安委會辦公室匯報三季度安全生產工作完成情況及四季度工作安排；空分車間、外協單位代表依次就安全工作開展情況作專題匯報，并就安全履職作表態發言。
公司安委會主任、總經理王成隆結合下一階段安全管理工作，提出四點要求：
一是壓緊壓實安全責任，構建齊抓共管工作格局。各單位要堅持把責任落實作為抓好安全生產的重中之重，推動安全責任層層傳導、級級壓實，穿透至班組、崗位，落實到每一項工藝操作、每一處檢維修作業、每一名在崗人員，做到人人肩上有擔子、個個身上有責任，形成全員參與、齊抓共管、同向發力的安全生產格局。
二是持續保障安全投入，夯實本質安全基礎。堅持把安全投入作為提升本質安全水平的重要保障，穩步加大安全信息化建設投入，加快安全信息化平臺落地應用；以數字化、智能化手段織密安全風險防控網絡，推動安全管理由事后處置向實時監測、在線預警、智能預判轉變，不斷夯實安全生產根基。
三是抓實異常工況處置培訓，深化新標準學習應用。各車間要堅持把基層一線作為應急管理的第一道防線，持續開展異常工況處置培訓，通過案例復盤、實操演練、桌面推演等方式，著力提升一線班組長科學研判、快速響應、果斷處置能力，確保異常工況早發現、早研判、早處置，把風險控制在萌芽狀態；同時，深化新標準學習應用，安全管理人員要先學一步、學深一層，持續提升專業素養和風險辨識能力，賦能車間安全管理，切實筑牢安全生產堅實屏障。
四是從嚴外協隊伍管理，守好外協準入關口。各單位要嚴把準入關，抓實招投標、資質審核、合同簽訂等關鍵環節，從源頭上堵塞管理漏洞，堅決杜絕不合格單位進場作業；安全管理部門要加強入廠安全教育培訓，嚴格培訓考核，對未經安全教育培訓考核合格的人員，一律堅決禁止入廠，切實做到“不培訓不上崗、考核不合格不入場”，確保進入現場作業人員具備相應的安全生產知識和技能，以嚴的標準、實的舉措把好現場作業安全“第一道關口”。
王成隆在總結時強調，四季度生產經營任務依然艱巨繁重，氣溫下降，管線凍凝、工藝波動風險上升，安全管控壓力更大。全體干部職工務必時刻繃緊安全生產弦，堅決克服麻痹思想與僥幸心理；各單位、各部門要協同聯動，把安全制度和管控措施落到每一項操作、每一次作業，抓實責任落實、風險分級管控、隱患閉環治理、人員教育培訓、承包商管控等重點工作，以嚴的標準、實的舉措、硬的作風守牢安全底線，保障公司全年安全生產形勢持續穩定向好，為企業高質量發展筑牢堅實安全屏障。
