中國慶華內(nèi)蒙古消息（包魯爾）為全面提升集團(tuán)機(jī)關(guān)各中心、部室整體工作效能，健全常態(tài)化工作調(diào)度體系，推動集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署落地落細(xì)、閉環(huán)見效，10月19日，內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)機(jī)關(guān)召開周工作例會。中國慶華能源集團(tuán)蒙寧事業(yè)部總經(jīng)理、內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理蘇燕兵以及集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子，各中心、部室負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各中心、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周重點(diǎn)工作任務(wù)完成成效、現(xiàn)存短板問題以及本周重點(diǎn)工作計(jì)劃，各中心、部室直面工作實(shí)際，擺問題、講實(shí)情、提訴求，對需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的事項(xiàng)集體研究，明確責(zé)任主體、辦理路徑和完成時限，形成會議議定事項(xiàng)清單。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別就各中心、部室及目前存在的突出問題和工作方向提出了具體要求。蘇燕兵指出，集團(tuán)機(jī)關(guān)要牢牢把握“機(jī)關(guān)服務(wù)基層、管理保障生產(chǎn)”定位，持續(xù)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各中心、部室要緊盯基層生產(chǎn)一線需求，主動下沉對接，暢通基層訴求反饋渠道，加快事項(xiàng)辦理響應(yīng)速度，切實(shí)幫助基層破解生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，全力保障下屬企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

會議強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)推進(jìn)各中心、部室日常工作，對照部門職責(zé)與工作目標(biāo)，細(xì)化工作節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)崗位責(zé)任，強(qiáng)化跨部門協(xié)同聯(lián)動，杜絕推諉扯皮，確保各項(xiàng)工作閉環(huán)落實(shí)。同時狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕工作散漫等突出問題。要嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)在崗值守制度；規(guī)范在崗人員儀容儀表，做到舉止文明、形象得體；落實(shí)辦公區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任，文件資料、辦公用品規(guī)整擺放，保持辦公環(huán)境整潔有序。對發(fā)現(xiàn)問題督促限期整改，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。

會議要求，全體機(jī)關(guān)工作人員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。各中心、部室負(fù)責(zé)人要切實(shí)扛起管理責(zé)任，帶頭示范，抓好部門內(nèi)部自查自糾，從小事小節(jié)嚴(yán)起，持續(xù)提升機(jī)關(guān)執(zhí)行力，著力打造務(wù)實(shí)高效、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)關(guān)隊(duì)伍，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。