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青海集團礦業(yè)公司召開經(jīng)理辦公會

來源: 青海集團
編輯: 趙膺祚
發(fā)布時間: 2014-12-02
訪問量: 4672

    中國慶華青海消息(石常龍)近日,青海集團格爾木礦業(yè)公司召開了經(jīng)理辦公會議,會議分析研定了經(jīng)營新策略并就近期生產經(jīng)營重點工作進行了部署。
    礦業(yè)公司經(jīng)理王成隆主持會議,他首先強調了召開此次會議的目的和意義,號召公司領導班子要集中力量,群策群力,共同應對公司面臨的困境。王成隆傳達了青海集團相關領導的指示,并對制約公司當前發(fā)展的瓶頸因素進行了梳理分析,通報了近期開展的相關工作的進展情況。
    會上,分管領導及各單位負責人就目前公司面臨的困境,對制約肯德可克鐵礦提產的瓶頸、選礦廠生產情況、球團廠原料短缺、資金短缺等情況積極出謀劃策,大家各抒己見、暢所欲言。會議明確了近期需要積極主動開展的一些重點工作,并指定了具體責任人。
    會議最后,王成隆要求領導班子成員要認清當前嚴峻形勢,樹立安全第一的主導思想,要把安全生產工作提升到政治高度,越是在困難時候越要重視安全生產工作;領導班子成員要進一步轉變思路,“思路決定出路”;要講團隊、講穩(wěn)定、講奉獻,各級領導干部要團結協(xié)作、充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,積極承擔工作和壓力,自覺維護領導班子;各級領導干部要多與員工溝通深入基層;要善于學習,提高自身素質;選礦廠和球團廠要拿出切實可行的意見,積極與集團公司相關部門和政府相關部門主動溝通聯(lián)系,開展企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營的相關工作;要求辦公室加強內部管理,細化管理;在生產過程中要細化成本管理,降低生產成本和輔材消耗,有效合理組織生產。
    此次會議,還認真審核了公司和指揮部2015年預算和生產經(jīng)營計劃。

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