中國慶華新疆消息（劉淵楠） 8月12日，新疆慶華能源集團召開7月生產經營分析會，全面復盤總結當月生產運行、經營管理、成本管控等重點工作完成情況，深入查擺裝置穩定運行、降本增效、產銷協同等方面存在的短板不足，明確后續整改提升方向，全力夯實三季度經營攻堅基礎。
會上，集團財務部作7月生產經營專項匯報，系統拆解各項成本構成，通過核心經營指標與成本數據的橫向、縱向對比，深挖數據變動成因，找準管控薄弱環節，梳理經營堵點難點，為集團精細化管控、提質增效提供數據支撐和決策依據。
會議指出，當前正值三季度攻堅、全年任務提速沖刺的關鍵階段，各項工作時間緊、任務重、標準高。全體干部職工要清醒認識當前經營形勢，對照本次會議梳理出的短板弱項，靶向制定整改措施，逐項補齊工作缺口。
會議強調，要牢固樹立“過緊日子”思想和成本意識，把降本增效貫穿到生產組織、物資采購、能耗管控、費用壓減各環節，做到“每一分錢都花在刀刃上、每一項指標都盯到實處”。
會議號召，全體干部職工進一步統一思想、凝聚合力，以嚴謹務實、真抓實干的作風全力沖刺三季度任務，穩步推動生產經營高質量運行，確保順利完成全年各項目標。
集團經營班子在家領導，各職能部門、各車間（中心、站、隊）主要負責人參加會議。
