中國慶華新疆消息（通訊員 趙鵬翔）為全面總結5月份生產、經營及成本管控成效，深入查擺現階段生產裝置運行、產品銷售、成本管控等環節存在的短板，統籌安排后續生產攻堅與降本增效重點工作，全力沖刺二季度經營目標，6月10日，新疆慶華能源集團召開5月生產經營分析會。集團領導班子成員，各單位、各部門主要負責人參加會議。
會上，集團財務部作5月專項經營數據分析報告，全方位通報了集團5月營收、利潤、生產成本及各項費用支出等核心經營指標，深度剖析了原材料消耗、設備運維、能源消耗、管理費用等成本構成要素，精準找準了高成本癥結所在。能源開發公司圍繞二號露天礦生產實際作了專項工作匯報。
聽取匯報后，各分管領導結合分管領域進行了點評指導，并就下一階段工作提出了具體要求。
會議強調，當前正值二季度收官與上半年攻堅的關鍵窗口期，市場外部環境復雜多變，行業競爭壓力持續加劇。各部門、各生產單位要進一步強化全員責任意識、危機意識與攻堅意識，主動直面短板；要嚴格對照年度考核總目標，拆解二季度剩余任務，細化到班組、落實到個人，全力補齊產銷、成本、管理等各環節短板，全員聯動打好二季度經營收官攻堅戰。
本次會議進一步明晰了后續工作的推進思路與實施路徑。集團全體干部職工將統一思想、凝心聚力，以務實作風狠抓落實、真抓實干，全力沖刺上半年各項生產經營目標，為高質量完成全年目標任務筑牢堅實根基。
