中國慶華內蒙古消息（楊麗晶）為全面復盤一季度生產經營成效，精準研判行業發展形勢，科學部署二季度及全年重點工作，4月15日，蒙寧事業部組織召開2026年第一季度生產經營分析會。蒙寧事業部領導班子、各區域公司、各中心負責人及相關人員參加會議。
會上，各公司負責人圍繞一季度生產經營指標完成、成本管控成效、安全生產管理、重點項目建設進度等核心工作，全面客觀匯報經營成果與亮點，直面當前存在的短板與問題，針對性提出下一步改進思路與具體舉措。聽取匯報后，蒙寧事業部領導班子現場提問、剖析根源、明確優化路徑，為各單位厘清工作重點、找準攻堅方向、細化落實舉措提供了專業指導。
會議指出，一季度蒙寧事業部整體經營態勢穩中向好，多數任務目標順利實現。當前市場逐步回暖、紅利持續釋放，各單位要牢固樹立經營思維，搶抓市場機遇，拓展合作資源，依托產業鏈優勢凝聚發展合力，著力破解產能、資金、資源等瓶頸制約；要穩定經營盤面，提升生產效能，保障現金流安全，嚴守安全生產底線，抓實特殊作業、承包商管理及隱患排查治理，筑牢安全發展屏障；各單位要清醒認識短期市場紅利的不確定性，堅持求真務實、互幫互助，強化對標提升與問題深度剖析，力戒形式主義，深挖主觀不足、細化成本分析，科學謀劃后續工作；要持續加強干部隊伍建設與黨風廉政建設，發揮黨員先鋒模范作用，營造風清氣正、干事創業的良好生態，堅定發展信心，揚優勢、補短板，保障焦化、化產等核心板塊穩產高產。
蒙寧事業部總經理蘇燕兵明確二季度及下一階段總體工作思路與核心任務。他強調，各單位要緊盯目標、壓實責任、狠抓落實，聚焦生產提效、項目提速、成本壓降、安全保底，全力以赴補短板、強弱項、提質效，確保實現“時間過半、任務過半”，為圓滿完成全年經營目標奠定堅實基礎。
此次會議務實高效、導向鮮明，參會人員一致表示，將以此次會議為契機，堅定信心、鼓足干勁、狠抓落實，以更實作風、更硬舉措全力沖刺二季度、決勝全年目標，推動蒙寧事業部生產經營工作再上新臺階。
