近日，中國慶華寧夏集團甲醇公司已經安全、平穩運行了500多天，企業沒有發生任何安全事故。這一切在很大程度上得益于甲醇公司在班組建設和培養員工業務技能方面采用了“崗位輪換”制度，培養了一批“一崗多能”的員工，為企業的安全生產提供了保障。
甲醇公司根據各個崗位人員業務技能熟練情況，在保證生產順利進行的前提下，挑選業務技能較高、心理素質較強的部分員工，有計劃地調換到壓縮、合精崗位進行工作。經過反復考核，他們在每個班組的成員中再挑選一名業務、心理、責任心俱佳的員工擔任備用班長職務，給予副班長績效工資待遇。備用班長在班長不在的情況下實行班長的工作職責。
今年，生產系統部分技術員也深入到了班組，掛職副班長，和班組人員一起勞動，充分了解了生產系統的工作重點和環節，使他們在本職工作中能和生產實際緊密結合，更能取得實際成績。通過這項制度的實施，甲醇公司拓展了發現人才的視野，為班組的人才儲備和培養打下了好的基礎。
公司負責人表示，中國慶華寧夏甲醇公司培養“一崗多能”員工的活動還只是一個開始，他們將通過不斷總結和提高，進一步完善“崗位輪換”機制，努力搭建多層次、多方式的人才選拔和崗位鍛煉的平臺，以便讓更多員工有機會施展自己的才華，讓更多人才脫穎而出，真正實現員工和企業共同發展。
（寧夏慶華集團 楊子江）
