為全面提升全員應(yīng)急處置能力，筑牢安全生產(chǎn)與風險防控“防火墻”，9月8日，新疆慶華熱電車間運行三值組織開展應(yīng)急管理專題安全培訓。本次培訓以“綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處置方案”為主線，推動應(yīng)急管理知識從“知曉”向“活用”轉(zhuǎn)變，為企業(yè)安全發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
培訓首先結(jié)合近年來行業(yè)內(nèi)的典型安全事故案例，深入剖析因應(yīng)急響應(yīng)不及時、處置流程不規(guī)范所造成的嚴重后果，進一步凸顯應(yīng)急培訓的必要性與緊迫性。其次圍繞“突發(fā)事件預防與預警”“應(yīng)急處置流程與要點”“自救互救技能”系統(tǒng)講解了風險隱患排查方法。培訓重點強調(diào)了“先控險、后救援”“先救人、后保物”的處置原則；講解“自救互救技能”時，又詳細介紹了滅火器、消防栓、正壓式空氣呼吸器的正確使用方法，以及觸電急救、傷口包扎、心肺復蘇術(shù)、傷員搬運等實用技能的技能要領(lǐng)，確保參訓人員掌握“關(guān)鍵時刻能救命”的硬本領(lǐng)，以過硬的應(yīng)急能力守護企業(yè)發(fā)展與員工安全。
應(yīng)急管理是企業(yè)發(fā)展的“生命線”，不僅關(guān)乎員工生命安全，也直接影響生產(chǎn)運行穩(wěn)定。通過培訓，員工能夠針對不同類型的事故、不同場所及設(shè)施，清楚應(yīng)采取的應(yīng)急措施、明確自身職責與行動步驟，掌握信息匯報和中控溝通的關(guān)鍵要點，避免因溝通不暢導致事故擴大。
（來源：新疆慶華能源集團熱電車間 洪光輝）
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