中國慶華青海消息（湯麗）春節前夕，青海集團公司召開2018年安全環保委員會工作及1月份經濟運行分析視頻會議，公司領導雷正榮、許福平、呂忠、劉建生、權國俊、胡兆鋼、吳志軍、王成隆、劉書峰，煤化公司總經理馬勇及機關各部門、物業公司負責人在集團公司主會場參加會議，各生產經營單位負責人、各業務分管領導和各科室、車間負責人在分會場參加會議。1月份經濟運行分析會議由集團公司常務副總經理許福平主持，2018年安全環保委員會工作會議由安委會辦公室主任許常寧主持。
會議簡要通報了1月份各生產單位經濟運行情況和經營業績考核建議、機關各部門管理費用支出情況；煤化公司、礦業公司分別就1月份經濟運行情況，生產經營管理工作中存在的問題、困難，采取的措施及2月份生產經營計劃和安全環保重點工作計劃進行了匯報；物業公司簡要匯報了1月份經營運作情況、存在的問題及2月份經營目標任務。在隨后的安全環保委員會上，煤化公司、礦業公司分別匯報了2017年度安全環保工作情況及2018年安全環保工作計劃安排。會議傳達了《青海慶華集團2018年度安全環保工作計劃》（青慶〔2018〕1號）文件精神；集團安委會副主任許福平同志對2017年度集團公司安全環保工作情況進行總結，指出安全環保工作中存在的問題，并對2018年度安全環保重點工作進行部署。
集團公司總經理、集團安委會主任雷正榮同志就生產經營管理工作和安全環保工作作了重要講話。他要求煤化公司要高標準、嚴要求，不等不靠，圍繞經濟效益，摸清市場需求，算清成本效益賬，制定切實可行的原煤保障計劃、生產組織計劃及銷售計劃。各生產單位要強化成本費用管控，多動腦筋，多想辦法，有針對性地制定降本增效的具體措施和方法，科學合理精心組織生產，提升經濟效益。
雷正榮強調，在新形勢下要切實認識到安全環保工作的重要性、緊迫性，把安全環保工作放在首位，堅決不能觸碰安全紅線、環保底線，日常工作中做到緊繃兩根弦，警鐘長鳴；要抓重點工作、關鍵和薄弱環節，并要形成安全環保橫向到邊、縱向到底的網絡化管理格局；要加強領導干部及員工隊伍建設，加強內部管理，積極引導和教育廣大員工做好本職工作，堅守職業操守，對企業要知恩、感恩、報恩，從上到下弘揚正氣，傳遞正能量，形成合力，不斷提升員工對企業的忠誠度，增強企業凝聚力，從而不斷樹立良好企業形象。
會議結束時，許福平同志要求各生產單位認真傳達學習和領會貫徹雷正榮同志講話精神并落實到實際工作中，要以高度的責任心和事業心推動落實各項工作，努力使2018年的工作更上一層樓。
