中國慶華青海消息（朱先民）為進(jìn)一步提高精細(xì)化管理水平，推進(jìn)節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)全員設(shè)備管理，青海慶華集團(tuán)格爾木礦業(yè)公司選礦廠于10月26日開展了“跑、冒、滴、漏”專項(xiàng)檢查工作。
格爾木礦業(yè)公司總經(jīng)理助理兼選礦廠廠長周增文帶隊，副廠長陳得祥、選礦廠各部門負(fù)責(zé)人參與，對選礦廠各車間“跑、冒、滴、漏”進(jìn)行了全面檢查，共發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)19處，并下發(fā)了檢查通報，要求各車間限期整改完畢，定期組織復(fù)查。
檢查完畢后，周增文對各車間提出了幾點(diǎn)要求，一是各車間對本車間范圍內(nèi)的漏點(diǎn)要逐一記錄，并根據(jù)漏點(diǎn)實(shí)際情況分類處理，做到定時、定人處理完畢；二是要進(jìn)行不定期復(fù)查，確保各個已處理完畢的漏點(diǎn)不再滴漏；三是各車間建立漏點(diǎn)臺賬，把“跑、冒、滴、漏”的治理作為一項(xiàng)長期工作來抓；四是逐步提高車間管理水平及員工操作規(guī)范，使選礦廠“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象得到有效控制。
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