中國慶華新疆消息（徐百亮）2016年第四季度以來，新疆慶華能源集團有限公司緊緊抓住實現生產負荷創新高這個關鍵點，組織公司技術骨干力量，加班加點，合力攻關，新疆慶華能源集團副總經理、能源集團公司經理劉福生親臨一線指揮協調，解決了熱電和氣化等車間重點環節影響生產負荷提升的難題，實現了生產負荷突破90%大關，生產運行負荷達到了92.12%。
目前，公司各單位、車間緊緊圍繞穩產高產這條主線，全力以赴在防跳車、防三違、防結渣、防堵塞、防腐蝕、防泄漏、防振動、防超標、防撕裂以及防檢修質量事故等影響生產運行的重點環節上下功夫，想辦法，確保維持生產高負荷穩定運行，為2017年生產實現滿負荷運行奠定了堅實基礎。
2017年度，公司將踐行“創新、綠色”發展理念，堅持“四個全面”發展戰略，以二期項目建設為引領，以“練內功、提負荷、降成本、防事故、保環境”為總基調，實現“十大目標”，落實“八項措施”，認真總結2016年應對困難采取的先進經驗和做法，加大技術改造力度，積極優化工藝操作，降低設備故障率，勇于面對經濟形勢下行壓力對生產經營帶來的不利影響，從“零”做起，在實現生產滿負荷，提升經營業績上求突破。
當前，公司各單位認真學習“高負荷運行管控措施”和“高負荷運行應急預案”，緊緊盯住原煤管理、氣化爐操作、鍋爐輔機維護、關鍵設備特檢特護、儀表卡件巡檢、煤氣水排塵、大機組運行以及電氣儀表維護等重點環節。加強備品、備件管理，不斷提高設備完好率和備機率。嚴格執行生產、安全隱患每周排查制度，嚴格巡檢管理和運行指標監管，嚴格執行四個事故責任追究辦法。公司全力確保生產系統高負荷、高質量、高效率、低消耗穩定運行，力爭2017年1月份天然氣產量突破1億標準立方米，實現2017年“開門紅”。
